2020年伊始，突如其來的新冠肺炎疫情對企業(yè)的經(jīng)營，尤其是對銷售工作帶來了極大影響，但是危機中也蘊藏著新機遇。丘吉爾曾經(jīng)說過這樣一句話：永遠不要浪費一場好的危機！每一次的危機會有一批人倒下，更會有一批人崛起，這個就是時代變化的規(guī)律。

團隊創(chuàng)佳績，捷報暖人心

營銷管理部面對疫情影響，不等不靠，周密部署，以目標為導(dǎo)向，克服困難，高效整合資源，把疫情的不利影響變成改變市場競爭格局，加速行業(yè)洗牌的機遇。營銷管理部多點出擊，把疫情對市場、對客戶的影響降到最低。

2月5日前完成了各銷售區(qū)域客戶復(fù)工情況搜集、匯總和待執(zhí)行訂單的梳理，通過與客戶溝通確定了交貨期，協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)、物流，及時滿足客戶需求。截至發(fā)稿，已完成一季度預(yù)定銷售目標的108.5%。

尤其可喜的是，營銷管理部在一季度新市場突破方面，與公司技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)單元等通力合作，在疫情防控對生產(chǎn)影響的不利局面下，僅用20天完成樣品驗證、小批量供貨，新客戶反響較好，后期將持續(xù)穩(wěn)定供貨。

疫情初期，銷售人員根據(jù)防控要求，在無法奔赴市場一線、居家辦公期間，通過電話微信等方式與客戶主動出擊、積極聯(lián)絡(luò)，掌握客戶需求。同時在營銷管理部統(tǒng)一安排下，開展客戶關(guān)懷工作。目前，隨著全國各地疫情防控級別降低，銷售人員已全員到崗，堅守市場一線。

疫情無情，人間有愛

營銷管理部在積極做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作下，不忘關(guān)愛返寶居家隔離同事。部門春節(jié)放假外出返寶員工聽從公司安排，居家隔離防控。面對無情的疫情，營銷管理部干部職工主動關(guān)心、關(guān)注這些同事的生活，讓全體員工體會到在這場戰(zhàn)斗中并不是孤身一人，也不會孤軍奮斗！

在疫情備受關(guān)注時，營銷管理部全體黨員、干部和職工紛紛響應(yīng)寶光股份黨委號召，積極捐款，累計捐款額2806元。在此，我們想說，一點困難，只要我們把手牽在一起，把心拴在一起，我們就勇往直前！無所畏懼！相信，愛是堅不可摧的！

道路坎坷事不期，疾風(fēng)勁草練男兒

近幾年來滅弧室行業(yè)總體需求呈下滑趨勢，每年1季度為行業(yè)傳統(tǒng)淡季，加上今年新冠疫情影響，大部分客戶開工晚且開工率不足，物流尚未完全恢復(fù)。市場新情況給營銷管理部的工作帶來巨大挑戰(zhàn)。

部門全體同仁迎難而上，發(fā)揚敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。在認真領(lǐng)會、積極落實公司總經(jīng)理報告要求的前提下，謀劃年度重點工作規(guī)劃及部署。在完成了年度業(yè)務(wù)區(qū)域調(diào)整、任務(wù)目標分解等專項工作后，組織開展了滅弧室市場調(diào)研專項工作；同時做好產(chǎn)品梳理和資源儲備，關(guān)注國家及國網(wǎng)公司最新政策動向，制定專項工作和行動計劃。

乘風(fēng)破浪搏滄海激流，飛鞭催馬飲慶功烈酒

營銷管理部在積極謀劃布局，練好內(nèi)功的基礎(chǔ)下，一季度銷售業(yè)績達到預(yù)期目標。尤其值得一提的是北京某一二次融合項目、股份公司VI項目實施項目等重點工程、項目順利實施落地。

希望營銷團隊保持戒驕戒躁、再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)，在疫情防控的特殊時期繼續(xù)鼓足干勁，把握關(guān)鍵的銷售時機，爭取在2020年里取得更好的銷售業(yè)績。同時號召公司全體黨員干部和普通職工以營銷團隊為榜樣，在工作中努力拼搏進取，不斷開創(chuàng)新局面！

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