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趙啟、韓兵、余明星分別到所屬企業(yè)調(diào)研


更新時間:2024-04-29    作者:    瀏覽次數(shù):    分享到:

近日,中國西電集團(tuán)、中國西電黨委書記、董事長趙啟,中國西電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韓兵,中國西電黨委常委、副總經(jīng)理余明星分別到西電套管、西電西容、西電興啟、西開精飾、沈變院調(diào)研,聽取當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點任務(wù)完成情況匯報,實地察看生產(chǎn)制造現(xiàn)場和企業(yè)廠區(qū),并就下一步工作重點、努力方向進(jìn)行指導(dǎo),對推動重點工作任務(wù)落實落地提出了要求。

趙啟到西電套管、西電西容、西開精飾調(diào)研

在西電套管,趙啟強(qiáng)調(diào),一是聚焦市場需求,推進(jìn)制造智能化轉(zhuǎn)型,加快形成高效能、高質(zhì)量的新質(zhì)生產(chǎn)力。二是持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,全面強(qiáng)化成本管控,盤活降本增效“一盤棋”。三是以深化改革為契機(jī),大力推進(jìn)高技能人才隊伍建設(shè),為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。四是聚焦“數(shù)字西電”建設(shè),為加快打造數(shù)字化建設(shè)標(biāo)桿提供強(qiáng)大動力。

在西電西容,趙啟強(qiáng)調(diào),一是搶抓發(fā)展機(jī)遇,鞏固提升“兩網(wǎng)”市場優(yōu)勢,狠抓網(wǎng)外、海外市場開拓,穩(wěn)妥推進(jìn)新業(yè)務(wù)市場項目,全力以赴搶抓市場訂單。二是持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新研發(fā)能力,加快“卡脖子”研發(fā)項目落地應(yīng)用,提高科技成果轉(zhuǎn)化率。三是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),加快引進(jìn)高端市場、技術(shù)人才,壯大高素質(zhì)干部人才隊伍。四是加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,堅決守牢安全“紅線”,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量管理。五是加強(qiáng)黨的建設(shè),以“黨建+”融合模式推動經(jīng)營管理提升,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

在西開精飾,趙啟強(qiáng)調(diào),一是抓住市場機(jī)遇,提升市場競爭力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供充足訂單保障。二是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、市場營銷隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng),提高工藝技術(shù)水平。三是加強(qiáng)設(shè)備、技改項目的投入強(qiáng)度和深度,實現(xiàn)自動化、智能化制造水平,提升企業(yè)配套能力。四是持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管控,增強(qiáng)干部職工質(zhì)量意識,不斷提升質(zhì)量管理水平。

韓兵到西電套管調(diào)研

韓兵強(qiáng)調(diào),一是以新園區(qū)建設(shè)為契機(jī),打造數(shù)字化、自動化產(chǎn)線,實現(xiàn)套管智能制造和數(shù)字化升級。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)新老園區(qū)“兩地”協(xié)同生產(chǎn),保證生產(chǎn)履約平穩(wěn)過渡。三是加強(qiáng)數(shù)字西電建設(shè),開展標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)治理,用數(shù)字技術(shù)核心驅(qū)動生產(chǎn)提質(zhì)增效,助力形成新質(zhì)生產(chǎn)力。四是強(qiáng)化干部人才引進(jìn)力度,樹立正確選人用人導(dǎo)向,拓寬引才渠道,注重青年人才選拔培養(yǎng)使用,持續(xù)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。

余明星到西電興啟、沈變院調(diào)研

在西電興啟,余明星強(qiáng)調(diào),一是緊抓發(fā)展機(jī)遇,以關(guān)鍵指標(biāo)為牽引,科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。二是聚焦基礎(chǔ)工藝及關(guān)鍵基礎(chǔ)材料研發(fā),加強(qiáng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。三是鞏固主題教育成效,發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動作用,廉潔合規(guī)保障作用,運(yùn)用“黨建+”模式,推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合互促。四是做好人才儲備,加強(qiáng)技術(shù)人才引進(jìn)培養(yǎng),探索人才模式及激勵政策。

在沈變院,余明星強(qiáng)調(diào),一是放眼行業(yè)前沿,提升視野高度,聚焦國家對行業(yè)的政策和要求,不斷激發(fā)自身潛力。二是要注重人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè),提升人才質(zhì)量,不斷增強(qiáng)企業(yè)人才實力。三是明確目標(biāo)定位,增強(qiáng)技術(shù)儲備,強(qiáng)化資源配置,注重轉(zhuǎn)型,找準(zhǔn)方向,加快推進(jìn)。四是守牢安全底線,充分利用信息化建立完善的安全體系。



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