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集團(tuán)公司召開2021年改革工作專項(xiàng)推進(jìn)暨人力資源工作會議


更新時間:2021-05-10    作者:    瀏覽次數(shù):    分享到:

4月16日,集團(tuán)公司召開改革工作專項(xiàng)推進(jìn)暨人力資源工作會議,對集團(tuán)公司推進(jìn)改革三年行動方案和人力資源工作進(jìn)行了再動員再布署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議并作講話,集團(tuán)公司黨委常委丁小林主持會議。


會議傳達(dá)了國資委改革例會精神,總結(jié)分析了三年改革行動方案推進(jìn)中取得的成績,存在的問題,對今年各項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)。同時,通過大量數(shù)據(jù)分析,深入解讀集團(tuán)公司“十三五”及當(dāng)前人力資源工作現(xiàn)狀,通報(bào)了集團(tuán)公司“十四五”人力資源規(guī)劃目標(biāo),布署了2021年人力資源重點(diǎn)工作。所屬西開電氣、西電光電纜兩家企業(yè)分別交流了深化產(chǎn)線經(jīng)理改革和人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的經(jīng)驗(yàn)。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長白忠泉充分肯定了“十三五”期間人力資源及改革工作所取得的成效,指出集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的人力資源結(jié)構(gòu)不優(yōu)、人工效能水平不高、人才隊(duì)伍活力不足等問題。

白忠泉強(qiáng)調(diào),抓住企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)字化升級、自動化智能化轉(zhuǎn)型、新業(yè)務(wù)大力拓展的新契機(jī),加快調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)。一要進(jìn)一步強(qiáng)化考核硬約束,讓績效考核常態(tài)化、科學(xué)化,以考核倒逼干部職工擔(dān)當(dāng)履責(zé)意識提升。二要持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,深入推進(jìn)各層級人員任期制契約化管理,用好用活各類激勵政策,真正讓產(chǎn)生效益效率的人員享受企業(yè)發(fā)展紅利,形成能者上、庸者下的格局。三要全面提升各級干部能力素質(zhì),多渠道拓展視野、增長才干,讓干部會擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng),培養(yǎng)一批能夠領(lǐng)兵打仗的企業(yè)家。

會議要求,各部門各單位要及時傳達(dá),精準(zhǔn)落實(shí)會議精神,要緊緊圍繞白忠泉同志指出的問題不足和提出的工作要求,對標(biāo)先進(jìn),深入分析現(xiàn)狀、剖析存在問題,對癥下藥、有的放矢,建立起靈活高效的組織體系和激勵機(jī)制,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障、組織體系保障和機(jī)制保障。

集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人,所屬各單位主要負(fù)責(zé)人,分管人力資源、改革的班子成員,及改革和人力資源部門負(fù)責(zé)人參加會議。



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