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集團(tuán)組織召開科技創(chuàng)新管理研討會(huì)


更新時(shí)間:2013-09-19    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

     9月18日,集團(tuán)組織召開了科技創(chuàng)新管理研討會(huì)議。集團(tuán)及中國西電領(lǐng)導(dǎo)裴振江、赫連明利、丁小林、楊寶林、田喜民出席了會(huì)議。集團(tuán)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)和技術(shù)咨詢委員會(huì)內(nèi)部成員,科技管理部、辦公室、企業(yè)管理部、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、市場營銷部、財(cái)務(wù)部和管理提升辦等職能部門負(fù)責(zé)人,所屬各企業(yè)技術(shù)副經(jīng)理、技術(shù)管理部門和知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)人,以及特邀專家代表等90余人參加了會(huì)議。
    本次研討會(huì)議是為促進(jìn)科技創(chuàng)新管理,提高創(chuàng)新體系運(yùn)行效率而召開的。會(huì)議的重點(diǎn)是研討創(chuàng)新管理方法和方案,希望通過管理創(chuàng)新解決體系有效運(yùn)行中的體制、機(jī)制、研發(fā)模式等系統(tǒng)性問題,進(jìn)而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型。
    在上午的視頻會(huì)議上,科技管理部首先作了西電科技創(chuàng)新管理思路方案與制度的說明,從使命與挑戰(zhàn)、思路與方案、制度與規(guī)定三部分進(jìn)行了系統(tǒng)全面地介紹,重點(diǎn)就總體思路、建設(shè)創(chuàng)新體系、轉(zhuǎn)變創(chuàng)新模式、優(yōu)化科技創(chuàng)新基本機(jī)制,以及加強(qiáng)長效激勵(lì)和協(xié)同,推進(jìn)系統(tǒng)有效運(yùn)行等重點(diǎn)方案和計(jì)劃安排等進(jìn)行了詳細(xì)說明,同時(shí)就新編制的《科技工作管理辦法》進(jìn)行了解讀。會(huì)議同時(shí)介紹了科技創(chuàng)新人才需求計(jì)劃,并就技術(shù)保密管理和專利戰(zhàn)略布局及申報(bào)策略進(jìn)行了培訓(xùn)。
    下午的會(huì)議就科技創(chuàng)新管理進(jìn)行了研討,與會(huì)人員圍繞西電科技創(chuàng)新管理思路與方案,對集團(tuán)科技創(chuàng)新體系建設(shè)、科技投入長效激勵(lì)、人才激勵(lì)與科技人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新長效激勵(lì)與考核激勵(lì)機(jī)制、IPD研發(fā)試點(diǎn)推廣等方面的相關(guān)方法、政策等內(nèi)容進(jìn)行了研討。西開電氣、西電電力系統(tǒng)等四家單位作了經(jīng)驗(yàn)交流和發(fā)言。


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