按照國務(wù)院國資委的統(tǒng)一部署，2月19日至21日，國資委監(jiān)事會(huì)第19辦副主任鄔建德、專職監(jiān)事崔一賀及相關(guān)工作人員一行，對集團(tuán)管理提升活動(dòng)情況開展專項(xiàng)檢查。19日上午，檢查組參加了集團(tuán)管理提升活動(dòng)情況專項(xiàng)匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)管理提升辦負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳元魁、赫連名利向檢查組簡單介紹了集團(tuán)開展管理提升活動(dòng)的主要情況。集團(tuán)總經(jīng)理助理、管理提升辦主任李利代表集團(tuán)做了專項(xiàng)報(bào)告，內(nèi)容包括組織發(fā)動(dòng)、方案制定、全面整改、專項(xiàng)提升、檢查督導(dǎo)、總結(jié)評價(jià)等。聽取匯報(bào)后，檢查組與參會(huì)人員就報(bào)告內(nèi)容和雙方關(guān)注的問題進(jìn)行了溝通交流，認(rèn)為集團(tuán)管理提升工作整體扎實(shí)，效果明顯。鄔建德在總結(jié)講話中指出，西電集團(tuán)管理提升活動(dòng)在建立健全活動(dòng)保障體系、自我加壓確定15個(gè)重點(diǎn)提升領(lǐng)域、制定并落實(shí)各項(xiàng)工作和督導(dǎo)檢查機(jī)制、有效完成國資委各項(xiàng)工作要求等方面認(rèn)識(shí)到位、舉措得當(dāng)，取得了好的效果，并已將管理提升由上級要求內(nèi)化為自身主動(dòng)需求，整體工作特點(diǎn)可用16字來概括，即“領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、全員參與、取得實(shí)效”。鄔建德同時(shí)對集團(tuán)下一步的管理提升提出要求：一是要做好提升成果的固化和推廣工作；二是要不斷加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)力度；三是要抓好長效機(jī)制建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。
會(huì)后，檢查組通過查閱活動(dòng)資料、訪談?dòng)嘘P(guān)人員、調(diào)研實(shí)際工作等方式全面檢查、評價(jià)集團(tuán)管理提升活動(dòng)情況。
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