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公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系年度內(nèi)審


更新時(shí)間:2010-08-30    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

       公司質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作,經(jīng)過兩天的現(xiàn)場審核,園滿完成預(yù)期任務(wù)。末次會(huì)議于8月27日下午在科技大樓四樓會(huì)議室召開。審核組組長何廣麗副總工程師主持了會(huì)議,各審核組的組長分別就現(xiàn)場審核的情況作詳細(xì)匯報(bào),肯定了質(zhì)量體系在各部門運(yùn)行有效性及指導(dǎo)作用,并指出了存在的不足。審核組副組長司紅發(fā)布了審核報(bào)告。
        此次審核的目的是:驗(yàn)證按照GB/T19001-2008建立的質(zhì)量管理體系的符合性和有效性;審核的范圍包括公司質(zhì)量管理體系覆蓋的全部單位;審核的依據(jù)是GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量管理體系  要求》、《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理體系程序文件》、質(zhì)量管理體系支持性文件。
       經(jīng)過兩天的現(xiàn)場審核,審核組認(rèn)為各受審單位能夠按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊和程序文件的要求開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。審核組最后做出以下結(jié)論:公司按照GB/T19001-2008標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系是充分的、適宜的、運(yùn)行有效的,但某些質(zhì)量管理體系過程的實(shí)施效果還需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。
       李軍望總經(jīng)理在會(huì)上提出了五點(diǎn)具體要求。一、隨著公司的產(chǎn)業(yè)、組織機(jī)構(gòu)的變化,質(zhì)量管理體系也應(yīng)圍繞生產(chǎn)、圍繞發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)調(diào)整,結(jié)合公司工業(yè)化進(jìn)程的戰(zhàn)略,應(yīng)用發(fā)展的觀念,做好體系的建設(shè),為我們企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航;二、以務(wù)實(shí)的觀點(diǎn),積極思考如何建立更有效、更實(shí)用、更適用的質(zhì)量管理體系。要注重體系操作方法的落實(shí),應(yīng)用PDCA的思想,總結(jié)適用于我們體系的方法。如C產(chǎn)品事業(yè)部在培訓(xùn)方面的方法,應(yīng)進(jìn)行總結(jié)并推廣;三、加強(qiáng)質(zhì)量管理、控制,促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提高。對質(zhì)量指標(biāo)要進(jìn)行方法和內(nèi)容上的提升、創(chuàng)新;各單位也要進(jìn)行科學(xué)性思考,審視并建立自己的指標(biāo)控制體系。四、進(jìn)一步加大質(zhì)量控制考核力度和質(zhì)量否決權(quán),從管理上落實(shí)職責(zé),與各單位的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。五、管理上要與國際接軌,在實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,由質(zhì)量管理部牽頭,適時(shí)進(jìn)行ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

 


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