在5月20日召開的勞動競賽表彰會上，公司首次以個人名義命名了兩項(xiàng)職工節(jié)能降耗、合理化建議改革成果，并向 “李建華操作法”、“唐紅軍工具”項(xiàng)目完成人授榮譽(yù)獎牌，頒發(fā)了獎金。
“李建華操作法”——是指立足本職現(xiàn)有條件，根據(jù)設(shè)備參數(shù)和工藝要求，把自己多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)通過總結(jié)提煉，改進(jìn)組合工具，使環(huán)類零件的加工工藝由原來的五個流程減少為三個，節(jié)約人工成本，提高了零件加工質(zhì)量，并轉(zhuǎn)化為最佳生產(chǎn)工藝流程。此操作法屬國內(nèi)首創(chuàng)。
“唐紅軍刀具”——是在一把刀桿上組合兩個刀頭，充分利用數(shù)控設(shè)備的特點(diǎn)，通過一次裝卡完成完整的切削加工，提高工效一倍以上，保證和提高了零件的加工質(zhì)量，改變了原來在普車加工的歷史。
自今年三月公司開展“節(jié)能降耗 我的責(zé)任”合理化建議活動以來。各單位積極響應(yīng)，目前已有10項(xiàng)目完成，收到良好效果。這些項(xiàng)目有的通過改造工具減少環(huán)節(jié)，提高加工質(zhì)量，降低能耗，節(jié)約了原材料；有的項(xiàng)目通過攻關(guān)為公司核心零部件加工打開了新思路。他們的共同特點(diǎn)是，積極響應(yīng)公司號召，將多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累與個人的智慧相融合，挑戰(zhàn)自我，大膽創(chuàng)新，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。為了保護(hù)生產(chǎn)工人中蘊(yùn)含極大的工作熱情和創(chuàng)造精神，把“節(jié)能降耗 我的責(zé)任”合理化建議活動引向深入，公司決定對第一階段合理化建議實(shí)施取得的成果進(jìn)行表彰獎勵。
黨委副書記付宗喜主持會議，工會副主席毛玉田宣讀表彰決定。黨委書記李軍望在會上代表寶光向受表彰的單位和個人表示衷心的祝賀。并就進(jìn)一步開展節(jié)能降耗合理化建議活動提出四點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織；二是要精心部署各項(xiàng)勞動競賽活動，對取得的成績要不拘形式、不定期的進(jìn)行表彰，在公司內(nèi)形成積極向上的氛圍；三是要努力擴(kuò)大戰(zhàn)果。廣大干部職工要開拓思維，解放思想，創(chuàng)造出更多更好的成果，將好的方法延續(xù)傳承下去；四是要重視對成果的保護(hù)。提高職工的工作熱情，開發(fā)職工的創(chuàng)造精神。
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