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公司召開ERP升級(jí)改造項(xiàng)目戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)


更新時(shí)間:2011-12-21    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

    12月20日14:00,公司在四樓會(huì)議室召開ERP升級(jí)改造項(xiàng)目戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)。金蝶軟件公司陜西區(qū)總經(jīng)理胡衛(wèi)峰、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人高宇偉等金蝶公司項(xiàng)目組成員,寶光股份總經(jīng)理李軍望、副總經(jīng)理張軍等寶光股份項(xiàng)目組成員及相關(guān)工作人員共三十余人參加了會(huì)議。會(huì)議由寶光股份副總經(jīng)理張軍主持。
    會(huì)上,生產(chǎn)運(yùn)營部部長韓曉強(qiáng)介紹ERP項(xiàng)目實(shí)施背景、OA運(yùn)行狀況及項(xiàng)目前期準(zhǔn)備情況。金蝶軟件項(xiàng)目組實(shí)施經(jīng)理張春林介紹ERP升級(jí)改造項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及方法。他概述了項(xiàng)目實(shí)施意義、產(chǎn)品方案、項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施保障、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等內(nèi)容。
    隨后,金蝶軟件陜西區(qū)總經(jīng)理胡衛(wèi)峰講話。他說,金蝶軟件公司十分重視和寶光的合作。胡總強(qiáng)調(diào)了ERP升級(jí)改造項(xiàng)目在財(cái)務(wù)、物流、采購、銷售等資源、信息整合中的銜接作用。并特別提出項(xiàng)目實(shí)施過程中系統(tǒng)建立與實(shí)際操作脫軌的問題,要充分達(dá)到ERP管理效果,必須按照系統(tǒng)流程開展工作。他說,希望此次合作成為我們今后工作的一個(gè)優(yōu)秀案例。
    李總最后動(dòng)員講話,他說,經(jīng)過一年辛勤的調(diào)研和專家論證,寶光開啟ERP升級(jí)改造項(xiàng)目具有歷史性的戰(zhàn)略意義。截止目前,公司產(chǎn)銷已達(dá)48萬只,十二?五時(shí)期末目標(biāo)達(dá)到產(chǎn)銷70萬只,企業(yè)發(fā)展速度加快,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新升級(jí),傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足市場需求和企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)軟件與硬件相配套,采用現(xiàn)代化的ERP管理方式勢在必行。李總說,此項(xiàng)目是一項(xiàng)浩大的工程,涉及部門多,時(shí)間延續(xù)長,必須保障生產(chǎn)與項(xiàng)目實(shí)施兩不誤。李總并提出幾點(diǎn)要求:涉及單位一把手必須參與項(xiàng)目;從人力和時(shí)間方面給予項(xiàng)目實(shí)施充分的保障;將此項(xiàng)工作納入2012年全員考核;大家要充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)向?qū)<覍W(xué)習(xí),吸取良好經(jīng)驗(yàn);將項(xiàng)目內(nèi)容、經(jīng)驗(yàn)形成管理手冊、文件等形式,在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)留下一筆寶貴的財(cái)富。李總希望大家解放思想,切實(shí)用ERP系統(tǒng)開展具體工作,并預(yù)祝ERP升級(jí)改造項(xiàng)目取得圓滿成功。


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