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寶光集團(tuán)(股份)公司召開干部大會(huì)


更新時(shí)間:2015-01-15    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

    1月14日下午,公司干部大會(huì)在科技大樓二樓大會(huì)議室召開,公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、岳永學(xué)、付宗喜、張軍、胡唯、袁軍為、王荃,以及全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部,共100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記付宗喜主持。

    會(huì)上,總經(jīng)理李軍望傳達(dá)了西電集團(tuán)12月29日召開的干部大會(huì)會(huì)議精神,并結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境,做了分析和解讀。李總強(qiáng)調(diào),在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)性矛盾突出的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)環(huán)境下,思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提和基礎(chǔ),技術(shù)創(chuàng)新是驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,廣大干部要認(rèn)真履職,立足本職工作,緊跟公司的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略,推動(dòng)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
    隨后,李總通報(bào)了公司重組工作的進(jìn)展情況,對(duì)重組過(guò)渡期公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了要求。李總指出,企業(yè)重組是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要,廣大干部職工要立足本職,繼續(xù)做好各自工作。
    接著,李總對(duì)公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排部署。一是聚焦思想。在公司重大決策上,廣大干部職工必須思想統(tǒng)一,步調(diào)一致。二是對(duì)標(biāo)管理。在企業(yè)治理上,要充分借鑒、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)日常管理的不足,對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高企業(yè)管理水平。三是提升質(zhì)量、降低成本。質(zhì)量是企業(yè)的生命,降本增效是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和動(dòng)力。四是精益管理。要充分利用兩化融合的優(yōu)勢(shì),抓好生產(chǎn)過(guò)程管控。五要注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)。六是完善用工機(jī)制。
    李總要求,在謀劃公司三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃和十三?五發(fā)展規(guī)劃上,要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向原則,加強(qiáng)制度體系建設(shè),全面、扎實(shí)地推進(jìn)精益管理。開拓思路、創(chuàng)新方法,善用互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)公司發(fā)展。
    在干部管理方面,李總指出,公司廣大干部整體思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力水平強(qiáng),有做好工作的想法和行動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,干部要有危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神,嚴(yán)肅紀(jì)律,端正作風(fēng)和態(tài)度,充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,探討好的機(jī)制和方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能和水平,不辜負(fù)公司和員工的期望,推動(dòng)公司健康穩(wěn)定快速發(fā)展。
    最后,全體干部一起觀看了《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》黨風(fēng)廉政建設(shè)教育宣傳片。(丁永剛)
 


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