為了深入貫徹張雅琳總經(jīng)理在西電集團(tuán)2017年工作會(huì)議上提出要“充分發(fā)揮平臺(tái)企業(yè)間的管理、技術(shù)、營(yíng)銷、采購(gòu)、產(chǎn)能5個(gè)協(xié)同作用”的精神， 2月14日下午，寶光集團(tuán)組織召開了2017年中壓電氣平臺(tái)采購(gòu)及內(nèi)配推進(jìn)工作座談會(huì)。寶光股份副總經(jīng)理張軍、平臺(tái)企業(yè)相關(guān)部門及平臺(tái)內(nèi)企業(yè)采購(gòu)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由寶光集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理雒濤主持。
座談會(huì)上，寶光集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)謝守林通報(bào)了2016年集中采購(gòu)工作情況，傳達(dá)了2017年西電集團(tuán)對(duì)中壓電氣平臺(tái)集中采購(gòu)工作要求，并安排了2017年集中采購(gòu)相關(guān)工作；傳達(dá)了集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李軍望關(guān)于內(nèi)配工作的指示精神，李總要求：內(nèi)配工作要遵循市場(chǎng)化原則；在確保質(zhì)量、價(jià)格與市場(chǎng)接軌的前提下內(nèi)配企業(yè)具有優(yōu)先性，但不能占據(jù)100%份額，必須引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者，讓內(nèi)配企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高；內(nèi)配企業(yè)要以主機(jī)企業(yè)為中心開展工作，提高技術(shù)、質(zhì)量水平和生產(chǎn)制造能力。
隨后，寶光集團(tuán)總會(huì)計(jì)師韓占青就2017年平臺(tái)集中采購(gòu)工作談了幾點(diǎn)意見。韓總指出，平臺(tái)集中采購(gòu)不僅僅只局限于生產(chǎn)原材料采購(gòu)，也可以對(duì)中壓電氣平臺(tái)內(nèi)通用物資進(jìn)行集中采購(gòu)，采購(gòu)方式也可以多樣化，將電子、網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)納進(jìn)來(lái)；平臺(tái)內(nèi)各企業(yè)及采購(gòu)、財(cái)務(wù)等職能部門要支持集中采購(gòu)工作，平臺(tái)管理部門要建立考核激勵(lì)機(jī)制；各平臺(tái)內(nèi)企業(yè)在集中采購(gòu)工作中要按照市場(chǎng)規(guī)則操作，信守合同，誠(chéng)信履約，通過大家共同努力促使中壓電氣采購(gòu)平臺(tái)迅速成長(zhǎng)為繼西電集團(tuán)開關(guān)平臺(tái)、變壓器平臺(tái)之后的又一大成熟平臺(tái)。
接著，與會(huì)人員圍繞2017年集中采購(gòu)和內(nèi)配工作展開討論，就做好2017年集中采購(gòu)和內(nèi)配工作提出了寶貴意見和建議。
座談會(huì)最后，寶光集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理雒濤作了總結(jié)講話。雒書記指出：集中采購(gòu)與內(nèi)配工作站位要高，要以中壓電氣平臺(tái)整體與長(zhǎng)足發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，有利于集中采購(gòu)與內(nèi)配的工作就要開展，平臺(tái)內(nèi)各企業(yè)之間一定要相互理解與支持，將集中采購(gòu)與內(nèi)配工作落到實(shí)處，通過實(shí)施集中采購(gòu)和做強(qiáng)內(nèi)配體系，逐步搭建中壓平臺(tái)一體化供應(yīng)鏈，努力向“五個(gè)協(xié)同”目標(biāo)邁進(jìn)，助推中壓平臺(tái)做大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。 （寧建紅）
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