1月28日，寶光股份安委會辦公室組織召開了2019年第一季度安全生產(chǎn)委員會會議，總結(jié)、梳理2018年度寶光股份安全生產(chǎn)管理工作，安排部署2019年一季度安全管理工作。會議由寶光股份安委會主任胡唯同志主持，特邀寶光集團安委會副主任岳永學同志列席會議。
會上，寶光股份安委會辦公室張琦瑋同志匯報了2018年度公司安全生產(chǎn)工作。2018年度公司各項安全生產(chǎn)目標基本完成，在公司領(lǐng)導的大力支持和各單位的積極配合下，安全管理工作有序開展，重點任務全部完成，達到了年度工作預期。
隨后，寶光股份A產(chǎn)品制造部、精密陶瓷公司分別作了安全管理工作經(jīng)驗交流分享。A 產(chǎn)品制造部從部門日常安全基礎(chǔ)管理的經(jīng)驗出發(fā)，從日常安全培訓、安全檢查、隱患排查匯報等方面作了交流，并提出了2019年的制造部安全重點工作；精密陶瓷公司以2018年度安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建項目為主線，在落實雙重預防機制建設(shè)、完善應急預案體系及日常安全管理機制等工作經(jīng)驗進行了交流。
胡總要求，對國家環(huán)保督查及公司自查中暴露的問題，安全管理部門要在滿足環(huán)境保護工作要求的前提下不斷摸索尋求更適宜的解決方法。在公司安全事故調(diào)查工作中，劃分事故責任時要逐級確定責任并進行責任追究和處理，避免出現(xiàn)中間責任斷層。他說，寶光股份所屬區(qū)域作業(yè)環(huán)境復雜，面臨著自然氣象災害、機械加工、劇毒?；返瓤缍却?、風險多的安全管控現(xiàn)狀，2019年各相關(guān)單位要再接再厲，安全管理只有起點，沒有終點，要確保公司安全生產(chǎn)。
寶光集團安委會副主任岳永學同志強調(diào)，電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團成立后，集團公司也在不斷嘗試新的安全管控模式，寶光股份作為制造主體，安全管理部門要提煉升華管控手段，形成標準化的基層單位安全管理模板，確保一線生產(chǎn)單位安全管理工作落實到位。按照西電集團及電氣產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)子集團對2019年安全管理工作的要求，寶光股份要結(jié)合上級單位對安全生產(chǎn)工作的要求，積極籌劃落實，解放思想，以“變應萬變”，真正使安全生產(chǎn)主體責任得到落實，為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供安全保障。（徐亞奇）
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